В этом разделе мы начинаем рассмотрение наших предложений по практической реализации классического риск- менеджмента
применительно к I6Bureau. На этом рисунке изображен процессно- ориентированный жизненный цикл (ЖЦ) риска.
В данном случае под процессно- ориентированностью мы понимаем применение элементов процессного подхода к риск- менеджменту.
Предлагаемая модель основана на сквозном бизнес- процессе управлением риском. Это означает, что изображенный
на рисунке функционал предполагается разделить между многими
подразделениями не только I6Bureau, но и интегрировать его элементы в бизнес- процессы Учредителей (об Учредителях немного позже).
Есть риски, которые можно оценить и рассчитать, но здесь речь пойдет о другом типе риска и в данном случае
процесс начинается с необнаруженных рисков, т. е. рисков, не обнаруженных на этапе проектирования бизнес- плана.
Большой объем таких рисков, их значимость- особенно характерны для рассматриваемой группы проектов, т. е. инновационных,
инвестиционных проектов.