Модель Ep строится апосториори, то есть в ходе начала реализации проекта, но уже на самых ранних фазах, начиная с НИОКР,
а модель Es - априори, до начала практической реализации Проекта.
Логику организации этих моделей поясним на следующем примере. Предположим, что вы очень боитесь собак.
Гуляя по парку, вы увидели небольшой куст из-за которого торчат подозрительные уши и хвост.
То есть, с точки зрения рисков, для вас имеются два фактора риска. Два этих фактора объединяясь
(так происходит и в сознании человека и в модели) "возбуждают"(в терминах нейросети) или создают новую сущность - подозрение на
наличие за кустом собаки. При этом в терминах цветовой окраски угроз, будем условно считать,
|
что цвет текущей рисковой ситуации желтый (все-таки в наличии два фактора риска, что является не
критичным).
Если теперь из-за куста раздастся лай, то третий фактор риска переведет угрозу в разряд "красная угроза"
(более высокий уровень вероятности, чем "желтый"), а мяукание - наоборот, резко снизит уровень угрозы. То есть, обе
модели базируются на последовательной переоценки риска с учетом как факторов риска, так и факторов - компенсаторов.
Разница только в том, что одна модель строится заранее, с учетом мнений профессиональных участников рынка,
а другая- на основе организованного мониторинга Проекта, при котором каждое событие, каждое изменение в Проекте пропускается
через сито анализа факторов.
|