|
Среди опрошенных заявителей были участники Зворыкинского проекта, студенты из Московского Государственного Университета
им. М.В. Ломоносова, знакомые Заявители, которые пытаются продвигать свою идею или проект, а так же другие люди, попавшие
под выборку (специально для них был составлен первый вопрос о наличии у них идей или проектов)
Сделаем основные выводы по собранным в опросе отзывам Заявителей:
1) Всего лишь 17% опрошенных уверены в том, что они бы справились с оформлением бизнес- плана самостоятельно.
Значит предложение о передача функции по его оформлению действительно востребована. Более того на конференции
"Технология успеха", которая проводилась 18 мая в МАИ- заявителем было высказано мнение о том, что оформление действительно не
должно выполняться им, т. к. это совсем не работа заявителя- он попросту не должен ее знать, он не профессиональный экономист.
2) Выяснилось, что среди опрошенных 39%- потенциальные заявители в ММИБ. Если бы им кто-то помог с
реализацией идеи- они бы попробовали ее реализовать.
|
3) 58% опрошенных согласились бы взять бартерный кредит, что говорит о возможности рассмотрения
такого варианта в работе подразделений ММИБ-а.
4) 61% ответили, что создание ММИБ-а, как единой платформы, а вместе с ним и
"единого окна"- является необходимостью.
Этот вопрос (на ваш взгляд - есть ли необходимость создания "единого окна", "единой платформы" для
заявителей и финансистов или такой необходимости нет?) был открытый, поэтому нам пришлось сводить полученные ответы в 3
категории: да, нет, другое. В категорию "другое" мы включили те ответы, которые либо не имею четкого ответа, либо ответ
был связан с тем, что они видят некоторые препятствия с созданием подобной организации и поэтому их ответ о необходимости
ее создания четко не был дан. Так же был ответ, что подобная структура существует. С последним мы готовы поспорить- т. к.
провели исследования рынка и да, теоретически есть структуры чем-то схожие с ММИБ-ом, но на практике это не так, и многие из
них просто не работают должным образом. ММИБ может отличаться в мелочах, но эти мелочи- ключевые для эффективной работы.
|
