|
Рисунок посвящен рассмотрению особых требований к персоналу и конкретно административному регламенту работы "одного окна".
Помимо этого на рисунке изображен кадровый парадокс, который является общим для всех создаваемых институтов:
1. Для I6Bureau(ММИБ-а), как и для любого вновь создаваемого института нет персонала с необходимой компетенцией,
потому что нет институтов- прототипов.
2. С другой стороны, поскольку в настоящее время не существует I6Bureau(ММИБ-а) никто и не готовит соответствующий персонал.
Этот кадровый парадокс предлагается решить с помощью формулы R&D&M&E, а точнее ее фрагмента, т. е. совместить во времени НИОКР
ММИБ-а (I6Bureau) с подготовкой кадрового потенциала для I6Bureau (ММИБ-а).
Это же решение может быть использовано и для других создаваемых институтов.
Предлагаемый административный регламент является
|
инновационным и не только для российского рынка. Не всякое существующее "одно окно" функционирует в подобном регламенте.
В частности мы считаем экономически целесообразным разорвать прямые связи между операторами, экспертами и
системными аналитиками.
Указанные специалисты должны обмениваться информацией строго через информационное поле I6Bureau (ММИБ-а),
основанное прежде всего на базе знаний и базе данных. Из мировой практики реализации такой схемы известно насколько сложно обеспечить
такую схему функционирования, а в финансовом секторе не существует и вовсе подобной реализации. Но, если разрешить прямую межличностную
коммуникацию I6Bureau (ММИБ) никогда не получит полноценной базы знаний. И в этом случает никогда не приобретет статус фабрики знаний.
Чтобы знания накапливались необходимо производить их отчуждение и формализацию.
|
